Szomszédok és turisztikai szezon, sok tényezőhöz alkalmazkodnak a kivitelezés során

A munkaterületet 2025 októberének elején vették át, ezt követően indultak el a földmunkák – tájékoztatta portálunkat Dávid András. A SZABADICS GROUP projektvezetője elmondta, a felvonulási terület és a munkagödör kialakítása után a toronydaru telepítésével készítették elő a vasbetonszerkezet építését.
Egy balatoni projekt mindig különleges. A kivitelezés során alkalmazkodni kell a helyszín sajátosságaihoz: a tóparti talajviszonyokhoz, a mikroklímához és a nyári turisztikai szezonhoz. A sűrű beépítettség miatt a szomszédos területek védelme, a folyamatos kapcsolattartás is elengedhetetlen a projekt sikeréhez. A kivitelezés ütemezését és a logisztikát is ezeknek a szempontoknak a figyelembevételével szervezik. További kötöttséget jelent, hogy a helyi rendeletekhez igazodva kell megtervezni az anyagbeszállítások rendjét, a rakodási területek kijelölését és a toronydaru használatát is.
Részletes organizációs tervben rögzítették a hulladékgazdálkodás, a takarítás, a biztonsági előírások és a napi munkaszervezés kereteit.

Stabil alapok

Az épület vasbeton lemezalappal készül, a pillérek környezetében megerősített vastagsággal. Ezt az alapozási rendszert a talajmechanikai vizsgálatok alapján választották: a felső, törmelékes talajréteg nem volt alkalmas az alapozásra, a mélyebben található rétegeknek pedig a teherbírása nem volt megfelelő. Az 50 cm vastag vízzáró vasbeton lemezalap és a pillérek alatti megerősítés stabil alapot biztosít az épületnek.

Rövidesen elérik a szerkezetkész állapotot

A kivitelezés egyik legfontosabb eleme a szerkezetépítés, ezt a feladatot a Szabadics Group leányvállalata végzi el, a SZABADICS Szerkezetépítő Kft.. Ez a megoldás a projektvezető szerint nemcsak kapacitásoldalon jelent előnyt, hanem a minőségbiztosításban és a kivitelezési folyamat feletti kontrollban is.
Dávid András elmondta, a szerkezet monolit vasbeton pillér–födém rendszerrel készül, 25 centiméter vastag födémekkel, 30 centiméteres vasbeton pincefalakkal, 30 centiméteres vázkerámia homlokzati falakkal és 20 centiméteres hanggátló lakáselválasztó falakkal.

A projekt jelenleg előrehaladott szerkezetépítési fázisban tart: elkészült a második emelet feletti födém betonozása, és már a harmadik emeleti falak és födém kivitelezése zajlik.
A projektvezető kiemelte, a cél, hogy az épület május végére elérje a szerkezetkész állapotot. Az épületszerkezeten kívül támfalakat is építenek, amelyek a terepszintek kialakítását és a későbbi kertépítést támogatják.

Milliméterpontos zsaluzást igényel a pillérvázas rendszer

A pillérvázas szerkezet a kivitelezés szempontjából gyors, jól ütemezhető és tartós megoldást kínál. Dávid András a technológia előnyei közül a szerkezet nagy merevségét és a rugalmas térkialakítás lehetőségét emelte ki, miközben a monolit vasbeton födémek és erkélylemezek egységes szerkezeti rendszert alkotnak.
A projektvezető hozzátette, ez a megoldás ugyanakkor komoly pontossági követelményeket támaszt: a zsaluzásnál, a tengelyhelyzetek kijelölésénél és a vasalások pozicionálásánál milliméteres pontosságra van szükség, hiszen a későbbi homlokzati, gépészeti és belsőépítészeti munkák is erre a szerkezeti rendre épülnek. A projekt éppen ezért jól mutatja, milyen előnyt jelent, ha a beruházó és generálkivitelező saját szerkezetépítő kapacitásra tud támaszkodni.

Párhuzamos munkavégzéssel, ütemezetten halad a kivitelezés

Dávid András a kivitelezés aktuális fázisáról elmondta, a szerkezetépítéssel párhuzamosan a villamos és gépészeti alapszerelések munkálatai, valamint a vázkitöltő falazatok és a belső válaszfalak építése is zajlik. Ezek az egymással összehangolt munkafolyamatok biztosítják, hogy a következő kivitelezési szakaszok zökkenőmentesen indulhassanak.

Lift teszi akadálymentessé a közlekedést

A következő fázisaiban a szakemberek egy része a lapostető vízszigetelésének kialakításán dolgozik majd, míg mások kiépítik a telken belül a közműveket. Az épület külső és belső falain párhuzamosan haladnak a munkálatok. Dávid András hozzátette, a homlokzati állványozás után felkerül a hőszigetelés, beépítik a külső nyílászárókat. A belterekben aljzatolási, vakolási és szárazépítési munkák folynak majd.
A projekt záró ütemeiben készülnek el a lakatos szerkezetek, az üvegkorlátok. Ekkor építik be a liftet, lefestik a falakat, elkészítik a hideg- és melegburkolatokat, és helyükre kerülnek a belső nyílászárók.
Kertépítéssel és telken belüli közlekedési útvonalak építésével ölt végső formát a Regatta Residence.

Szauna a tetőteraszon

A lakóépület egyik látványos eleme a tetőterasz, ahol szauna és zuhany is lesz. Kivitelezői szempontból kihívást jelent, hogy a megerősített vasbeton födémen kívül precíz vízszigetelő rendszert, pontos lejtésképzést kell kialakítani. A csapadékvíz elvezetését rejtett lefolyók és gondosan kialakított csatlakozások biztosítják majd.
A pontos megvalósítás kulcskérdés a szauna és a zuhany fogadásához szükséges gépészeti és elektromos kiállások, víz-, szennyvíz- és szellőzési csatlakozások miatt. Külön feladatot jelent, hogy ezen a szinten helyezik el a liftfelépítményt és a tetőkijárót.

Egységben az erő

A Szabadics Group projektvezetője kiemelte, a beruházás egyik legnagyobb értéke, hogy a cégcsoport egy újabb saját fejlesztést, tudatosan a belső erőforrásaira támaszkodva valósít meg. A generálkivitelezés teljes folyamata a cégcsoport felelőssége: a műszaki előkészítéstől és a szakági munkák összehangolásától kezdve egészen a hatósági átadásokig és a használatbavételi engedély megszerzéséig.
Jól mutatja a vállalatcsoport integrált működésének erejét, hogy szinte teljes egészében saját eszközparkkal és kapacitással építik meg a lakóépületet. A beruházás a tervek szerint 2027 őszén zárulhat le.

The post Tetőteraszos lakások épülnek finn szaunával Balatonföldváron first appeared on Szabadics Group.

A magyarepitok.hu mint médiapartner által támogatott szakmai fórum és üzleti networking számos izgalmas vitaindító eszmecserét tartogatott az érdeklődők számára.

Alábbi cikkünkben – három különböző kerekasztal-beszélgetésben megszólaló – vezető szakemberek rajzolták meg a hazai építőipar jelenlegi kihívásait és jövőbeli irányait a SZABADICS Group képviselőinek nézőpontjából.

Szabadics Roland: a generációváltás kulcsa a folyamatosság és a felelősség átadása

A „Nem csak vezetőt, hanem szemléletet is kell váltani” című kerekasztal során Szabadics Roland operatív igazgató a családi vállalkozásban végbement generációváltás tapasztalatait osztotta meg.

Kiemelte, hogy a sikeres utódlás nem egyetlen döntés, hanem tudatosan felépített, hosszú folyamat, amelynek alapja a folyamatosság és a megfelelő időzítés.

Hangsúlyozta, hogy a vezetői szerep átadható korábban, de a tulajdonosi kontroll elengedése jellemzően csak a folyamat végén történik meg. Ugyanakkor valódi vezetői működés csak akkor alakul ki, ha az utód megkapja a szükséges felelősséget és felhatalmazást is.

A családi örökség kapcsán két alapértéket emelt ki: a minőségi munkát és az adott szó szentségét. Ezek mellé saját vezetői szemléletében három új fókuszt hozott be: a digitalizációt, a fenntarthatóságot és a fiatalítást. Véleménye szerint minden generációváltás szükségszerűen szemléletváltással is jár, amely új irányokat és fejlődési lehetőségeket hoz a szervezet számára.

Szintén fontos tanulságként fogalmazta meg, hogy az utódlás sikerének mércéje az, hogy a szervezet erősebben kerül-e ki a folyamatból. Ennek feltétele a bizalom, a hiteles vezetői jelenlét, valamint az, hogy az átadó fél egy idő után teljes mértékben átengedje a döntési felelősséget.

Kovács Tamás: a túlélés záloga a diverzifikáció és a hatékonyság

A „Tiszta lappal. Nincs idő már a mellébeszélésre” elnevezésű kerekasztalban Kovács Tamás, a cégcsoport elnöke az iparági ciklikusság és az alkalmazkodás fontosságára hívta fel a figyelmet. Tapasztalata szerint az elmúlt évtized kedvező időszaka után ismét nehezebb környezet alakult ki, amelyhez tudatos stratégiával kell alkalmazkodni.

A vállalat válasza erre a helyzetre a piaci diverzifikáció volt: külföldi leányvállalatok létrehozása Horvátországban és Romániában, valamint új piaci szegmensek felé nyitás. Példaként említette, hogy a közműépítési tapasztalatok más területeken – például öntözési rendszerek kiépítésében – is hasznosíthatók.

Kiemelte, hogy a jelenlegi, erősödő versenyhelyzetben a siker kulcsa a belső működés fejlesztése.

A hatékonyabb folyamatok, az alaposabb előkészítés és a jól megválasztott alvállalkozói kör mind hozzájárulnak ahhoz, hogy a vállalat versenyképes ajánlatokat tudjon adni.

Hosszú távon a stabilitást a kiszámítható működés, valamint a következetesen képviselt alapértékek biztosítják. A cég több mint három évtizede ugyanarra a két pillérre épít:

a minőségi munkára és az adott szó betartására, amely szerinte a változó gazdasági és politikai környezetben is biztos iránytű marad.

Varga Ignác: a kivitelezés valójában szervezés – és egyre nagyobb nyomás alatt működik

Az „Áthidalni, felülmúlni, a mélyére ásni!” című, a magyarepitok.hu által szervezett kerekasztalon – Hegedűs Gergely főszerkesztő moderálásával – Varga Ignác, a magasépítési divízió igazgatója a kivitelezési oldal mindennapi kihívásairól beszélt. A beszélgetés különlegessége, hogy valamennyi tagja korábban a Hónap Mérnöke rovatunk résztvevője volt.

Varga Ignác saját pályafutásán keresztül mutatta be, hogy a szakmai fejlődés és a gyakorlati tapasztalat milyen meghatározó szerepet játszik a vezetői munkában. Véleménye szerint

a generálkivitelezés ma már döntően nem műszaki, hanem szervezési és menedzsment feladat: körülbelül 70%-ban koordinációról, kommunikációról és szervezésről szól, és csak kisebb részben klasszikus mérnöki tevékenységről.

Rávilágított arra is, hogy az elmúlt években jelentősen romlottak a kivitelezés feltételei: kevesebb projekt, alacsonyabb fedezet és jelentősen megnövekedett munkaterhelés jellemzi az ágazatot. Külön problémaként emelte ki a tervezési fázis hiányosságait, amelyek következményeit gyakran a kivitelezőknek kell kezelniük szoros határidők mellett.

A digitalizáció és a mesterséges intelligencia fontosságát elismerte, ugyanakkor hangsúlyozta, hogy ezek bevezetése komoly szervezeti kihívás. A dolgozó kollégák számára nehéz időt és energiát találni az új rendszerek elsajátítására, ezért

 a vezetők egyik legfontosabb feladata a motiváció és a szemléletformálás.

Kikerülhetetlen témaként végezetül az álom-projekt kérdés merült fel, ennek kapcsán Varga Ignác egy inspiráló nemzetközi példát hozott a holland Delfti Műszaki Egyetemről, és reményét fejezte ki, hogy a jövőben Magyarországon is megjelennek nagyobb arányban újrahasznosított anyagokra épülő projektek.

The post Három vezető, három nézőpont, egy irány – A SZABADICS üzenetei a Portfolio Építőipar Konferencián first appeared on Szabadics Group.

Egységes keretben kell kezelni a vízgazdálkodást más ágazatokkal, így a mezőgazdasággal, hiszen termőterületeink fennmaradása csak következetes és komplex stratégia mentén lehetséges. Mára mindenki számára kézzelfogható közelségbe került a klímaváltozás, amelynek élesen kirajzolódó eredménye a szélsőséges időjárás is.

„Hazánkban ez főként aszály formájában jelentkezik, a mezőgazdasági termeléshez szükséges vizet tehát csak hosszútávú stratégia kialakításával lehet biztosítani”

– mondta el lapunknak Tálosi Dániel Miklós, a SZABADICS Vízépítési Szakági Főmérnökség főmérnöke. Amint hangsúlyozta: ennek egyik eleme a vízfelhasználás rugalmas és alkalmazkodó felhasználása. A hatékony és takarékos vízkezelésnek pedig kiváló példáját adja a SZABADICS Group és az AQUAPROFIT kivitelezésében létrejött fejlesztés, amely Mohácstól kis híján a déli határig vezetheti Baranya öntözőhálózatát.

Tíz éves fejlesztés

Több mint tíz évvel ezelőtt, 2014-ben épülhetett meg Dél-Baranya egyik nagy öntözőkapacitás-bővítő beruházása: ekkor üzembe helyezték a Sátorhely, Nagynyárád és Kölked külterületeit érintő, 1.037 hektáros öntözőtelepét. A fejlesztés során számos nagy volumenű létesítményt kellett elkészítenie a kivitelezőknek.

A jelenlegi ütemben pedig Kislippó és Ormány környékének öntözőrendszerét építették ki és kapcsolták a korábbi projekt műtárgyaihoz.

Egyes, most elkészült elemek, mint például a tározók kapacitása, vasbeton szivattyúaknák mérete vagy védőcsövek kiépítése pedig már a várható következő ütem előkészítését teszik lehetővé.

Óriási területet érint

A tározók töltésépítését – a tározó területén lévő – helyi anyagból kivitelezték a szakemberek. Az ormányi tározónál ezért a kivitelezés egyes szakaszában (a töltésanyag magas víztartalma miatt) meszes talajszárításra is szükség volt. Ez nem csak komoly kihívást jelentő feladatnak bizonyult, de kissé lassította is a kivitelezési folyamatot. Kislippó és Ormány fejlesztésének műszaki átadás-átvételi eljárása ezzel együtt 2025.július 30-án lezárult, mindkét beruházás elkészült – impresszív méretekkel:

Kislippó öntözőrendszerének főbb paraméterei:

• •    Vezetéképítés: közel 16 km hosszúságú, nagy átmérőjű PE vízvezeték épült ki;
  •    Tározókapacitás: 1.000.000 m³ térfogatú tározó épült, HDPE fóliaszigeteléssel, körülkerítve.
  •    Szivattyútelep: vasbeton aknában elhelyezett rendszer, 4 darab szivattyúval és 4 darab ODIS szűrővel.
  •    Öntözőberendezés: 7 darab center pivot típusú öntözőgép biztosítja a víz kijuttatását.
  •    Megközelíthetőség: a létesítmények zúzott köves úton érhetők el.

Ormány beruházásának főbb paraméterei:

• •    Vezetéképítés: megközelítőleg 12 km hosszúságú, nagy átmérőjű PE vízvezeték épült ki.
  •    Tározókapacitás: szintén 1.000.000 m³ térfogatú tározó épült, HDPE fóliaszigeteléssel, körülkerítve.
  •    Szivattyútelep: vasbeton aknában elhelyezett rendszer, 4 darab szivattyúval és 4 darab ODIS szűrővel.
  •    Öntözőberendezés: 5 darab center pivot típusú öntözőgép működik a területen.
  •    Megközelíthetőség: a műtárgyak zúzott köves úton közelíthetők meg.

Talajszondákkal a felelős vízgazdálkodásért

Talajszondákat is telepítettek a beruházás keretében az öntözött területekere, illetve maga az öntözőberendezés, az öntözőfej is olyan kialakítású, ami vezérelt módon biztosítja a szükséges vizet – és csak azt.

„Ezzel megvalósul vízkészletünk mennyiségi védelme is, mely szintén egy fenntarthatósági cél”

– emelte ki Tálosi Dániel Miklós. A projekt tehát két fenntarthatósági kihívásra is megoldást kínál: egyrészt a klímaváltozás miatti egyenlőtlen és bizonytalan csapadékeloszlást hivatott kiküszöbölni azzal, hogy általa két darab nagykapacitású öntözővíztározó áll rendelkezésre a térségben; másrészt a korszerű csővezeték- és vezérelt öntözőrendszer kiépítésénél alkalmazott technológia megakadályozza a vízpazarlást.

The post 686 hektárral nőtt az öntözött területek nagysága Baranyában first appeared on Szabadics Group.

Hatalmas víziközmű-fejlesztési programot indított nemrég a Beszterce-Naszód megyei Aquabis vízközmű-szolgáltató. A CL12-es elnevezésű projekten a SZABADICS Romania S.R.L. és SZABADICS Építőipari Zrt. konzorciuma dolgozik.

Számos hasonló munkát végez Erdély-szerte a nagykanizsai székhelyű cég leányvállalata. A beszterce-naszódi munkálatokkal kapcsolatban Orban Cristian projektvezető segített tájékozódni. Mint rögtön hangsúlyozta:

„a Megrendelő és az érintett polgármesterek elégedettek a munkánkkal. A projekt során folyamatos az együttműködés és közösen dolgozunk azon, hogy a helyi lakosságot érintő kellemetlenségeket minimalizáljuk.”

Ezrek életét tehetik könnyebbé

A Beszterce-Naszód megyei Beclean (Bethlen), Căianu Mic (Kiskaján) és Nimigea de Jos (Magyarnemegye) vízellátásának, valamint a csatornázásának kibővítése, illetve a vízellátás helyreállítása a SZABADICS feladata, továbbá Spermezeu (Ispánmező), Târlișua (Felsőilosva) és Zagra (Zágra) települések vízellátásának bővítése. Ennek során számos részfeladat is rájuk hárul:

• Kiskajánból biztosítják a nyomást a Ciceu Poieni-i (Csicsópolya) elosztóhálózatban. Az ivóvízhálózatot 3.058 méterrel bővítik, amihez a háztartásokat is csatlakoztatják.
• Ispánmezőn 469 háztartás csatlakozik majd a bővülő ivóvízhálózathoz.
• Felsőilosván is bővítik az ivóvízhálózatot: itt 184 háztartás csatlakozik majd az ivóvízhálózathoz.
• Zágra ivóvízhálózatát pedig további 381 háztartás csatlakozásával növelhetik.

Jól halad a kivitelezés

„Év végén már közel 90%-os készültségben lesz a projekt”

– jelentette ki Orban Cristian, hozzátéve: „a projekt általános készültségi szintje mára meghaladja a 72%-ot. Eddig 97 kilométer PVC DN250 és PE 63–180 vezetéket fektettünk le a tervezett 134-ből.” Az ivóvízhálózat-építés is látványos előrehaladást mutat. Mint a projektvezető jelezte:

„Az öt érintett község közül kettőben – Spermezeu (98%) és Târlișua (93%) – gyakorlatilag a végső szakaszba értünk, és várhatóan ebben a hónapban befejezzük a munkát. Jelenleg a legintenzívebben Căianu Mic területén dolgozunk, ahol még mintegy 12 km PE és 12 km PVC cső lefektetése van hátra.”

A munkákban 55–60 fő vesz részt, ebből 15 ember Spermezeu, Târlișua és Zagra területén dolgozik, míg közel 40 fő Căianu Mic-en. A kivitelezést nehezíti a sziklás, köves altalaj, ami gyors döntéseket és folyamatos együttműködést igényel a mérnökszervezettel, műszaki ellenőrökkel és a megrendelővel is.

2026-ban végezhetnek

„A projekt zárását 2026-ra ütemeztük. A Megrendelő és a SZABADICS is elkötelezett abban, hogy a munkálatokat időben befejezzük annak érdekében, hogy a hálózat mielőbb biztosíthassa a települések ivóvíz-ellátását.” – szögezte le Orban Cristian.

Míg a munkálatokról Orban Cristian projektvezető nyilatkozott, Felföldi Cristian, a cég igazgatója a vállalat helyzetéről és jövőbeli terveiről adott lapunknak tájékoztatást: „a SZABADICS Romania Srl.-ben azon dolgozunk, hogy növeljük jelenlétünket a romániai közműépítési piacon. Csapatunk elhivatott és szorgalmas kollégákból áll, akik közösen dolgoznak a hosszútávú sikerekért.

Az elmúlt években több víziközmű-projektet fejezhettünk be, a pozitív megrendelői és lakossági visszajelzések pedig megerősítenek minket abban, hogy jó úton járunk. Büszkén mondhatom, hogy nemrég újabb közbeszerzést nyertünk el: Lemnia község (Kovászna megye) szennyvízhálózat-bővítésének kivitelezését, amelynek munkálatait 2025 őszén meg is kezdjük. Munkánkat kitartóan, alázattal folytatjuk és meggyőződésünk, hogy a SZABADICS-nak helye van a román közműépítési piacon.”

The post Több mint ezer család jut tiszta ivóvízhez Észak-Erdély falvaiban first appeared on Szabadics Group.

Csopak egyik saroktelkére a ’30-as évek jellemző stílusjegyeit idéző társasházzal építette meg első önálló beruházását a SZABADICS Építőipari Zrt. megbízásából a SZABADICS Zrt. Magasépítési Diviziója. Az Ifjúság sétány 5. alatti üdülőház tömegformálásában kapcsolódik ugyan a szomszédos együtteshez; ívre szerkesztett sarokerkélyei, hierarchia nélküli párkányosztása és földszinti travertin mészkőburkolata mégis a balatoni nyaralóépítészet aranykorához kapcsolja a tízlakásos épületet.

Közvetlen kapcsolat a lenyűgöző környezettel

A földszinti üdülőegységekhez magánkert, az emeletiekhez pedig hosszan kinyúló, konzolos erkély készült az 1385 m²-es telekre került négyszintes épületen. A szabadonálló ház külső megjelenését meghatározzák a környezetére reflektáló anyagok: az alsó szinten travertin mészkőburkolat, a felsőbb szinteken fehér prémium nemesvakolat, alumínium nyílászárók, lamellás zsaluzia és alumínium sínes, befogott üvegkorlátok emelik az épület minőségét, de a kőporcelán teraszburkolat is azt a célt szolgálja, hogy lakók prémium környezetben érezhessék magukat.

A 74,5 és 116 m² közötti méretű lakóegységek mindegyikét a telek egyedülálló lehetőségeinek bemutatására hangolták:

a balatoni panoráma a tervezés egyik fő szempontja volt, az épület minden üdülőegysége a lehető legnagyobb mértékben nyit a természet felé.

A teljes falat betöltő üvegfelületek, a nagy kiülésű, széles erkélyek, a légies üvegkorlát mind-mind azt a célt szolgálják, hogy a leendő lakók állandó vizuális kapcsolatban lehessenek a balatoni környezettel.

Küzdelem a vízzel

Rajkay Géza projektvezető segített megismerni a kivitelezés részleteit. Mint mondta: a munkákat megnehezítette a telek mérete, ami nem volt alkalmas nagymennyiségű anyag tárolására, így komoly odafigyeléssel kellett szervezniük a zsaluk és az építőanyagok érkezését, amelyeket sokszor csak a felhasználás üteméhez alkalmazkodva, kisebb mennyiségekben lehetett a helyszínre szállítani.

„Nehezítették a munkát – tette hozzá – a szomszédos csopaki strand nyári forgalma miatti sűrűn parkoló autók is.”

Monolit vasbeton teherhordó szerkezettel készült az épület, monolit vasbeton lemezalappal, amelynek telepítése különösen izgalmas pillanatokat okozott a kivitelezőknek.

„Az alapozási munkák idején, 2024 februárjában tetőzött a Balaton vízszintje. Az alap alá kerülő, előírt teherbírású ágyazat kialakítása során, annak alsó síkján megjelent a Balaton vize, ami megnehezítette a megfelelő ágyazati teherbírás elérését” – mesélte a projektvezető.

Hanggátló elválasztó falak határolják a lakásokat, amelyek hőszivattyúval működtetett padlófűtést és mennyezet fűtés-hűtést kaptak amellett, hogy minden lakásban gépi szellőzést is kiépítettek. 20 centiméter szigeteléssel képzett vakolatrendszer került a ház homlokzatára, a zárófödémen pedig napelemek kaptak helyet, amelyek a közös helyiségek energiaellátását biztosítják. A nagy kinyúlású, konzolos erkélylemezek gondos tartószerkezeti tervezést, lehajlásszámítást, és ennek megfelelően pontos kivitelezést igényeltek.

Referenciaprojekt épült

Szabadics Roland, a SZABADICS Építőipari Zrt. operatív igazgatója felhívta a figyelmet arra:

„Első saját tőkéből megvalósuló ingatlanfejlesztésünkre referenciaként tekintünk és keressük a hasonló lehetőségeket a jövőben. Alapvető szempont volt a magas minőség és a vevőkkel való professzionális kapcsolattartás, melynek érdekében az értékesítőkkel, a Unique Homes Kft-vel közösen egy modern, látványos honlapot építettünk fel saját arculattal az értékesítésre, illetve magas szintű, személyes rendelkezésre állással fogadtuk az ügyfeleket, valamint ennek megfelelően több elemében is luxus minőségű megoldást választottunk: a közösségi terek kialakítása, az üvegkorlátok, nyílászárók vagy épp a gépészet is felső kategóriájú.”

A generáltervező KD Mérnöki Kft-vel közösen BIM használatával bonyolították le a teljes tervezést-építkezést, amellyel nagymértékben kiszűrhetők voltak a szakági ütközések és mennyiségi eltérések; ami a telekméret és a kivitelezés kiemelt helyszíne miatt nagyon fontosnak bizonyult.

Ennek köszönhető, hogy a 2024 januárjában megkezdett építkezést mára le is zárhatta a kivitelező: már csak a befejező munkák folynak, így a kertépítés, a teraszburkolatok készítése, az üvegkorlátok befejezése vagy épp a festésjavítások; a napokban pedig birtokba is vehetik tulajdonosaik energiahatékony, panorámás otthonaikat.

The post Kortárs art deco Csopakon first appeared on Szabadics Group.

Munkavállalók, vállalatok alkalmazkodóképességének és termelékenységének javítása érdekében írták ki a GINOP Plusz 3.2.1. pályázatot, amelynek keretében indított átfogó képzési programot a SZABADICS Építőipari Zrt.

„Várakozásaink szerint e képzések javítani fogják a szervezeten belüli kohéziót, ezáltal a munkavállalói motiváció is erősödni fog; a soft-skillek fejlesztésének hatására pedig a folyamatok átláthatósága is javul majd a jövőben.”

– foglalta össze lapunknak a képzések célját Zsilvölgyi Katalin, a SZABADICS Építőipari Zrt. HR vezetője.

Egymás megértésére helyezték a hangsúlyt

Stratégiai együttműködés keretén belül a Fürkész Holding Kft. segítette képzéseivel a SZABADICS kollégáinak soft skill fejlesztését. Előadásaik témái – helyzetfüggő vezetés; burn-out; folyamatfejlesztés; stresszkezelés Disc-alapokon – a vállalati kohézió erősítését, a különböző személyiségek közötti hatékony együttműködést, a munkavállalók saját határainak és felelősségi köreinek felismerését célozták.

„Idén 101 fő részvételével szerveztük meg a tréningeket, 20 napra elosztva” – tudtuk meg Zsilvölgyi Katalintól.

A GINOP Plusz támogatás célja volt, hogy segítse a munkahelyi képzések megvalósítását, ezzel növelve a termelékenységet. Ennek érdekében a SZABADICS Építőipari Zrt. munkatársai a folyamatfejlesztés erősítésével kapcsolatban is részt vehettek egy gyakorlati alapokra helyezett tréningen.

„Indított képzéseinket oktatási tervünk, illetve a 2024. februárjában lebonyolított munkavállalói felmérés eredményei mentén határoztuk meg” – tette hozzá a HR vezető. „Kollégáink eltérő területeken állnak helyt eltérő feladatokkal, a közös cél mégis összeköt mindenkit: meg kell találni a közös hangot, a közös nyelvet, amivel a munkafolyamatok optimalizálhatók.

Kollégákkal a kollégákért

A kollégák részéről érkezett igények is hasonló irányt mutattak a vezetőség elképzeléseivel, ezért az idén lezárt képzésék kiválasztásánál a soft skillek fejlesztésére helyezték a hangsúlyt, hiszen a hatékony együttműködés alapja nem csupán a jó kommunikáció, hanem a jól kommunikálás is.

„Ezt nem csak a Disc-alapú, stresszt kezelő és asszertív kommunikációt fejlesztő képzés támogatja, de a helyzetfüggő vezetés és a burn-out ismeretanyaga is”

– részletezte Zsilvölgyi Katalin. A folyamatfejlesztés pedig emellett az egyes kollégák és szervezeti egységek közti együttműködést fejlesztését célozta, ennek során gyakorlati tudást is adott a tananyag a hétköznapokba való beépíthetőséghez.

„A nagy résztvevői létszám, a különböző munkakörök és nagymértékben eltérő földrajzi lokációk miatt – tette hozzá a HR vezető – a beosztások megszervezése volt talán a legnagyobb kihívás számunkra, de kollégáink abszolút támogató és rugalmas hozzáállása nagy segítség volt.”

Igen pozitív visszajelzések érkeztek; a tréningek metodikája, a trénerek felkészültsége és személyisége pedig mind hozzájárult ahhoz, hogy a SZABADICS Építőipari Zrt. kollégái döntő többségben hasznosnak és felhasználhatónak találták az oktatásokat. Amint Zsilvölgyi Katalin felhívta rá a figyelmet:

„ezért is lesznek olyan képzések, amiket a nagy sikerre való tekintettel szélesebb kör számára is megnyitunk a következő évben.”

 

The post Képzéssel a munkavállalói jóllétért first appeared on Szabadics Group.

Mintaprojekt lehet

Sikeresen lezajlottak a próbaüzemek mindkét megépült telepen, az elfolyó víz minősége pedig minden szempontból megfelel az előírt követelményeknek.

„Külön érdekesség – tudtuk meg a főmérnöktől –, hogy amikor a gelsei szennyvíztelep zárásához kapcsolódó hatósági ellenőrzés zajlott, a kollégák nem csak részletes vizsgálatokat végeztek, de számos fényképfelvételt is készítettek a telepről. Projektvezető kollégánk érdeklődésére elismerően nyilatkoztak a telepről, amely szerintük a nyugati országok színvonalát idézi. A fényképeket azért készítették, hogy házon belül meg tudják mutatni a kollégáiknak: ezentúl ezt a színvonalat várják majd el.”

Úttörő megoldásokkal léptek a jövő felé

Talajradart alkalmaztak a hálózati munkák során, a közműszakítások elkerülése érdekében. Ez biztonságosabbá és hatékonyabbá is tette a kivitelezést.

„A talajradarok gyakorlati használata a mélyépítésben abszolút innovatív megoldás, a gyakorlati alkalmazása a BIM-mel párhuzamosan óriási szerepet fog kapni a jövőben”

– jelentette ki Both Zoltán. Minden szakmai fórumon hangsúlyozzák a közművek feltérképezésének fontosságát, mára pedig konkrét példát is fel tudnak mutatni a gyakorlati használatról.

Emellett számos innovatív technológiai megoldást is alkalmaztak, különösen a gelsei szennyvíztelepen, ahol elsődleges céljuk volt az energiahatékonyság növelése. Így került hőszivattyús fűtés-hűtés-rendszer az építményekbe; az okos szivattyúkkal ellátott szennyvízfeladó állomás energiaoptimalizálásra is képes: az érzékelők jelei alapján a lehető legkisebb energiafelhasználás mellett üzemel. A levegőztetés rendszere az oldott oxigénkoncentráció függvényében szakaszosan működik, a folyamatot pedig szoftveres úton optimalizálták; az átemelők esetében pedig külön figyelmet fordítottak a szivattyúk áramfogyasztására.

„Kísérleti, több mint 80 állásból történt pontfelhős felmérés is készült a Pécsi Tudományegyetemmel együttműködésben, amely során több technológiát teszteltünk, ezzel előremutató lépést tettünk a BIM irányába”

– erősítette meg a projektvezető.

Közös siker

„Szeretnénk – mondta zárásként Both Zoltán – ezúton is megköszönni a települések vezetőinek támogató hozzáállását és a lakosság együttműködését is. Külön kiemelném az Üzemeltető szerepét, aki sajátjaként kezelve a projektet időt és energiát nem kímélve, rendkívül magas szakmai színvonalon és pozitív hozzáállással segítette a munkát. Szintén elismeréssel tartozunk a műszaki ellenőröknek és az ÉKM-nek is, akik minden lépésnél támogatták a projekt megvalósulását.”

Amint a projektvezető a kétéves munka összegzéseként elmondta: „az A-Híd Zrt.-vel való együttműködés kiváló volt a nagy fizikai távolság ellenére is. Köszönjük az együttműködést, ahogyan köszönet illeti a SZABADICS Cégcsoportban dolgozók fáradságos munkáját is.”

„Összességében – mondta végül – ez a projekt nemcsak műszaki és szakmai szempontból volt sikeres, de közösségi értéket is teremtett. Ezt a közös erőfeszítést pedig egyértelműen a jövőbe mutató példaként vihetjük tovább.”

The post Egész Dél-Dunántúlt érintő óriásprojekt zárult first appeared on Szabadics Group.

LENDÜLET, MEGÚJULÁS és a KORÁBBI ÉRTÉKEK

Az új arculattal megszületett a SZABADICS GROUP

“Semmi sem állandó, csak a változás maga” – tartja a mondás, mely a SZABADICS Cégcsoportra is teljesen igaz, hiszen folyamatosan változik, idomul a piaci környezethez, belső igényekhez.

Lendület, megújulás, és a korábbi értékek – ez a három kulcsfogalom vezérelte a Szabadics Cégcsoport felsővezetését, hogy az új, stratégiai szemlélete a vállalat arculatában is megmutassa magát. Fiatalos lendülettel, megújult branddel, vibráló designnal jelenik meg a SZABADICS GROUP – brand, amely az egész cégcsoportot átfogó szemlélet mentén öltött testet.

Mostanra harmadik generációs vállalkozásként a családi alapokkal és értékekkel felvértezve van jelen az építőipar élvonalában, több divíziót és leányvállalatot felsorakoztatva már nem csak Magyarországon, hanem Romániában és Horvátországban is.

A harmadik generáció kiterjesztett és új stratégiára alapozott működését reprezentálja a SZABADICS GROUP hivatkozás a teljes cégcsoportra vonatkozóan.

Az új arculattal megszületett a SZABADICS GROUP

“Semmi sem állandó, csak a változás maga” – tartja a mondás, mely a SZABADICS Cégcsoportra is teljesen igaz, hiszen folyamatosan változik, idomul a piaci környezethez, belső igényekhez.

Az új arculat stílusjegyeit alapvetően a fenti három fogalom határozza meg, a cél egy fiatalos, modern, letisztult design megalkotása volt. Célul tűztük ki, hogy mind az outdoor, mind az online felületeken egy könnyen beazonosítható, elegáns, egyszerű vállalati arculat köszönjön vissza, amely a Szabadics Group égisze alatt magában foglalja és egységesíti a leányvállalatok, mint albrandek megjelenését is.

Az új arculat a SZABADICS GROUP minden felületén megjelenítésre kerül: gépjárművek, munkaruházat, egyéb cég arculattal ellátott ruhák, kiegészítők, munkavédelmi eszközök, weboldal design, közösségi média megjelenések, prezentáció, belső hírlevél, outdoor megjelenések (molinók, zászlók), print és online kiadványok, image hirdetések, roll up-ok, irodai stationary eszközök, névjegyek.

AZ ARCULAT FŐ ELEMEI

LOGOTÍPIA

A már ikonikus SZABADICS felirat megtartásával, annak továbbfejlesztésével született meg az új SZABADICS GROUP logó, amely a fő brand-et, a SZABADICS Cégcsoportot reprezentálja.

Az egyes leányvállalatoknak, mint a Szabadics Group al brandjeinek a cégcsoport logója alapján készült el a saját emblémája.

A logoban helyet kap az Est. 1989. kiegészítő felirat – amely a cégcsoport több, mint három évtizedes múltjára utal, tükrözve a hosszútávú, mindenkor fenntartható működést, stabilitást mind szakmai, mind gazdasági értelemben.

A social media felületekre a kezdőbetűből készült SZ ikon, amely kizárólag ezeken a felületeken profilképként kerül használatra.

ELSŐDLEGES SZÍN

NEON RED
A korábban használt klasszikus bordó helyett elsődleges színként egy új, vibráló, élénk, fiatalos piros, a NEON RED, szín került meghatározása, amely által jól beazonosíthatóvá válik a márka. Az élénk piros tükrözi az erőt, a fiatalos lendületet, amely a harmadik generációs szemléletre utal.

KIEGÉSZÍTŐ SZÍNEK

DARK BLUE
A neon red vibárló élénkségét a tompa, sötétkék kiegészítő színként való használata teszi elegánssá. A sötétkék szín a logóban a másodlagos kommunikációs elemként került felhasználásra (group felirat, albrandeknél a leányvállalat neve), valamint háttereken, sormintákon és egyéb kiegészítő grafikai elemeken jelenik meg.

MIDDLE GREY
Kiegészítő szín, amelyet az arculat kiegészítő elemeinek megjelenítéséhez használunk: évszám a logóban, építőkocka hálóterv, háttereknél használt design elemek. A középszürke, middle grey hordozza magában a beton nyers, szilárd természetét, ugyanakkor az ezüst könnyed, finom eleganciájával teszi teljessé a megjelenést.

ARCULATI KIEGÉSZÍTŐ ELEMEI – MINTÁK, ELEMEK

ÉPÍTŐKOCKÁK – HÁLÓ
Az alapvetően építőkockákra hasonlító kiegészítő minta építés fogalmát jeleníti meg, valamint másik perspektívából nézve háló szerű megjelenésével vállalat külső-belső kapcsolati hálóját, a közösséget szimbolizálja. A közösségépítés a vállalati stratégiában kiemelkedő szerepet kap, a cégcsoporton belüli közösségépítés a fenntartható működés egyik zálogát jelenti. A minta animálható, 3D-ben videó formájában különböző effektekkel élővé tehető.

MOZAIK
Az építőkockák – háló kiegészítő motívumot alapul véve egy montázs, amely képi anyagot dolgoz fel együtt a kiegészítő motívummal, online és print megjelenésekhez.

The post LENDÜLET, MEGÚJULÁS és a KORÁBBI ÉRTÉKEK first appeared on Szabadics Group.

The post A SZABADICS Cégcsoport is elindult a fenntarthatóság felé vezető úton first appeared on Szabadics Group.

Gazdasági csapatunkba projekt kontroller munkatársat, magasépítési üzletágunkba művezető / építésvezetőt, mélyépítési üzletágunkba műszaki előkészítő munkatársakat keresünk!

Az aktuális állásajánlataink itt megtekinthetők:

PROJEKT KONTROLLER – Nagykanizsa 

MUNKAHELYI MÉRNÖK – mélyépítés 

MŰVEZETŐ / ÉPÍTÉSVEZETŐ – magasépítési üzletág

JELENTKEZNI a karrier@szabadics.hu e-mail címen, fényképes önéletrajzzal lehetséges.

The post Friss állásajánlatok a Szabadics Cégcsoportnál first appeared on Szabadics Group.